Für Anbieter | Für Bildungsinteressierte | Für Personalentwickler | Mediadaten und Werbung Weiterbildungsmarkt.at auf

Startseite > Suchergebnisse Institut zum Thema Bildung, Training, Coaching in Wien > Dr. Pendl & Dr. Piswanger GesmbH

Institut-Profilseite von Dr. Pendl & Dr. Piswanger GesmbH, Institut in 1010 Wien

Dr. Pendl & Dr. Piswanger GesmbH, Institut, in 1010 Wien

Kontakt


Dr. Pendl & Dr. Piswanger GesmbH
Bartensteingasse 5
1010 Wien
Wien


Telefon: 43 1 402 76 08
Website: www.pp-training.at

Eckdaten des Anbieters

Fachbereich:

Bildung, Training, Coaching, Management & Führung, Methoden Kompetenz & Selbstmanagement, Personalmanagement & Organisation

Vorstellung des Anbieters

Beschreibung

 

Wie können wir die Talente in unserem Unternehmen halten?

Wie machen wir unser Unternehmen attraktiver um die „high potentials“ anzusprechen?

Wie erhöhen wir die Attraktivität unserer Organisation am Arbeitsmarkt? 

 

Seit 2009 bieten wir unseren Kunden innerhalb unseres lizenzierten Trainerteams gesicherte Transfermaßnahmen sowie konsistente Qualitätsstandards und internationales Know How auf hohem Niveau um diese Fragen gemeinsam mit unseren Kunden zu beantworten.

 

Unsere Lizenzpartner in Österreich, Deutschland und Rumänien stehen Ihnen auch international in anderen P&P Partnerländern zur Verfügung.

 

Unsere Schwerpunkte

 

Kommunikation

 

  • Bewusste verbale und nonverbale Kommunikation
  • Eigen- und Fremdbild
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Athentische Kommunikation nach der Winterheller Methode®
  • Feedback geben und nehmen
  • Nutzenargumentation/aktiv zuhören
  • Fragetechniken
  • Elektronische Kommunikation optimal einsetzen
  • Kunden- und serviceorientiertes Verhalten in der telefonischen Kommunikation

Konfliktmanagement

  • Wie stehe ich zu Konflikten?
  • Konfliktbewältigung (im Unternehmen)
  • Konfliktgespräch
  • Konfliktlösungsmodelle
  • Konfliktprävention
  • Reklamation als Chance

Persönlichkeitsentwicklung

  • Persönliche Ziele und Visionen finden
  • Bioenergetik
  • Positiver Umgang mit Stress
  • Kreativitätstechniken (persönlich) anwenden
  • Mentale Stärke im Business
  • Motivation und Selbstmotivation
  • Mind management – Selbstmanagement
  • Resilienz - Widerstandsfähigkeit in Krisen und schwierigen Situationen entwickeln
  • Persönlichkeitsentwicklung mittels Transaktionsanalyse
  • Persönlichkeitsentwicklung durch Neurolinguistisches Programmieren
  • Körperliche und mentale Fitness

Verkauf und Kundenorientierung

  • Selbstorganisation im Verkauf
  • Das effektive Verkaufsgespräch
  • Verkaufspsychologie
  • Produktpräsentation/Vorführung
  • Abschluss und Committment
  • Telefonmarketing
  • Operatives Marketing/Merchandising
  • Call Center Lösungen

Präsentation/Rede/Moderation/Train the Trainer

  • Wirksam präsentieren
  • Reden effektiv gestalten
  • Gruppen effektiv moderieren
  • Trainer- und Referentenausbildung
  • Moderationscoaching

Verhandlungstechnik

  • Vorbereitung und Zieldefinition
  • Gewinner - Gewinner Methoden
  • Problemlösungstechniken
  • Taktik der konkreten Verhandlung

 

Zeitmanagement/Arbeitstechnik

  • Biochronologie
  • Zeitplanungstechniken kennen und einsetzen
  • Zeitdiebe effektiv bekämpfen
  • Wege zur persönlichen Work-Life-Balance
  • Energiehaushalt

Team

  • Teamuhr
  • Entwicklung von Teamwork
  • Teambildung optimieren
  • Gruppenprozesse erkennen und mitgestalten
  • Teams in Krisen

Mobbing

  • Erkennen von und Umgang mit Mobbing am Arbeitsplatz
  • Bewältigung von mobbingbedingten Konflikten
  • Mobbing Mediation

 Spezielle Führungstools

  • Führung mit Werten und Grundsätzen
  • Führungsleitlinien erarbeiten/entwickeln (wofür stehen die Führungskräfte?)
  • Fordern und Fördern / Souveränität und natürliche Autorität
  • Vertrauen und Delegation
  • Konsequenz und Durchsetzungsvermögen in schwierigen Situationen
  • Führen mit der Kraft von Zielen und Visionen (Management by Objectives)
  • Charisma als Führungskraft
  • Mentale Stärke in Führungssituationen
  • Resilienz - Widerstandsfähigkeit in Krisen und schwierigen Situationen entwickeln
  • Motivation
  • Führen in Change Prozessen
  • Personalmanagement für Führungskräfte

 

Unverbindliche Anfrage

Sicherheitsfrage