Lehrgang Certified HR-Controller von Controller Institut in 1220 Wien

Beschäftigen Sie diese Fragen? 

• Wie verbessere ich die Basis für Personalentscheidungen?
• Wie gelingen die Einführung und die Weiterentwicklung des Personalcontrollings in meinem Unternehmen?
• Wie gestalte ich einen integrierten HR-Planungs- und Steuerungsprozess?
• Was sollte ich über HR-Analytics in der Anwendung wissen?
• Wie gestalte ich mein HR-Reporting effizient & empfängerorientiert?

  Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss: 

• Als Certified HR-Controller:in wissen Sie, welche Personalkennzahlen für Personalentscheidungen erforderlich sind.
• Leistungen Ihres Human Capital können Sie transparent und messbar darstellen.
• Sie kennen die Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Personalcontrollingsystems.
• Sie sind in der Lage, eine Personal- und Prozesskostenrechnung anzuwenden.
• Sie gestalten Ihr Berichtswesen empfängerorientiert.

Das können Sie erwarten:

• systematischer Lehrgangsaufbau anhand des Personalcontrolling-Prozessmodells 2.0,
• Bezugsrahmen für Unternehmen und Organisationen, die ihr Personalcontrolling auf den neuesten Stand bringen wollen,
• Personalkennzahlen für strategische und operative Personalentscheidungen,
• Personalcontrolling im Kontext der Digitalisierung,
• Überblick und Anwendung von Tools zur Personalsteuerung

Teilnehmer:innen

• wissen, welche Personalkennzahlen für Personalentscheidungen erforderlich sind,
• können die Leistungen Ihres Human Capital transparent und messbar machen,
• kennen die Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Personalcontrollingsystems,
• verstehen, die Grundlagen der Personal- und Prozesskostenrechnung anzuwenden,
• sind in der Lage, Ihr Berichtswesen empfängerorientiert zu gestalten.

Aufbau und Inhalte

Der Lehrgang baut auf einem modernen Funktions- und Rollenbild für Personalcontroller auf und orientiert sich an der vom Controller Institut für Personalcontrollern entwickelten Kompetenzlandkarte. Die Inhalte des 10-tägigen Lehrgangs werden einerseits im Rahmen von Fachvorträgen präsentiert, andererseits bieten Best-Practice-Berichte aus erfolgreichen Unternehmen vielfältiges Lernen von anderen. Durch Case Studies wird der Wissenstransfer verstärkt und das Erlernte im eigenen Arbeitsumfeld verankert. Gruppenarbeiten, Diskussionen und anwendungsorientierter Excel-Einsatz runden den didaktischen Aufbau dieser Ausbildung ab.

Das können Sie erwarten:

• systematischer Lehrgangsaufbau anhand des Personalcontrolling-Prozessmodells 2.0,
• Bezugsrahmen für Unternehmen und Organisationen, die ihr Personalcontrolling auf den neuesten Stand bringen wollen,
• Personalkennzahlen für strategische und operative Personalentscheidungen,
• Personalcontrolling im Kontext der Digitalisierung,
• Überblick und Anwendung von Tools zur Personalsteuerung

Erhalt des Diploms nach:

• Besuch aller Module
• Multiple-Choice-Prüfung & Case Challenge

Die Prüfungsgebühr ist im Gesamtlehrgangspreis inkludiert.

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