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Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft von Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG in 20154 Hamburg

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft , in 20154 Hamburg

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG
Dr. Jana Völkel-Kitzmann
Dorpatweg 10
48159 Münster
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Eckdaten des Seminars

Fachbereich:

Allgemein, Personalmanagement & Organisation, Persönlichkeit & Soft Skills

Spezialisierung:

Personalentwicklung, Arbeit in Teams, Gruppenprozesse, Kommunikation, Rhetorik, Persönlichkeitsentwicklung, Präsentation, Soziale Kompetenz, Verhandlungsführung

Starttermin:

laufend

Dauer:

2 Tage

Ort:

Hamburg

Kosten:

EUR 1.368,50,-

Beschreibung des Seminars

Seminarziele

In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.

Programminhalte

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:

  • Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung
  • Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen
  • Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil
  • Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
  • Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als Vorgesetzter
  • Persönlichkeitstraining und Selbstfindung

Rollenwechsel hin zur Führungskraft:

  • Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer Führungskraft
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?
  • Der Umgang mit Generationsunterschieden im Team
  • Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen
  • Die Führungsposition entwickeln und ausbauen

Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams

  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
  • Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik
  • Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
  • Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?

Umgang mit schwierigen Situationen:

  • Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
  • Eigene Entwicklungsfelder und Schwachstellen

 

 Zielgruppe

Das Seminar vom Mitarbeiter zur Führungskraft wendet sich an angehende Fach- und Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und die Herausforderungen eines Rollenwechsels vom Kollegen zum Chef erfolgreich vollziehen möchten.n.

 

Mehr Informationen finden Sie hier.

 

 

Weitere Informationen >>

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